Découvrez les engagements derrière le Canal
Retrouvez ici les engagements structurants de la Société du Canal Seine-Nord Europe et des partenaires du projet.
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Quelles sont vos missions au sein de la SCSNE ?
Je pilote la Direction des Marchés Publics (DMP), en organise l’activité et contribue à son développement pour répondre aux besoins du projet. Depuis mon arrivée à la SCSNE en 2021, l’équipe s’est agrandie et compte aujourd’hui 12 personnes, ce qui a nécessité un important travail de recrutement et d’organisation ainsi que la définition et le déploiement d’outils adaptés. Par ailleurs, je suis garante de la qualité des achats dans un cadre juridique et déontologique rigoureux et je m’assure de la déclinaison de la « politique achat » de la SCSNE dans les marchés.
En quoi la « politique achat » est elle un instrument central pour le Canal Seine-Nord Europe ?
Cette politique, validée par le Conseil de surveillance en 2020, est la colonne vertébrale de la DMP. Elle repose sur trois grands principes d’action : la transparence, le dialogue et le développement durable. Concrètement, en amont des consultations et pour prendre en compte la réalité du marché, cela se traduit notamment par la publication de notre programmation des achats sur notre site internet ou l’organisation de rencontres et de démarches de sourcing avec les entreprises. Cela se matérialise également par l’inscription de clauses sociales et environnementales dans nos marchés afin d’atteindre les objectifs de la démarche Grand Chantier. Par exemple, nos marchés contiennent une clause d’insertion par l’activité économique et jusqu’à présent, les entreprises dépassent même les objectifs fixés ; c’est une belle réussite. Cette politique permet des retombées économiques et sociales pour le territoire, tout en garantissant des achats responsables et efficaces.
“Il n’y a pas d’autre projet de cette envergure qui démarre aujourd'hui, c'est une opportunité exceptionnelle pour les entreprises et pour le territoire.”
Comment se déroule la passation des marchés publics ?
Nos marchés ayant des montants élevés, nous lançons majoritaire ment des procédures formalisées. Pour les plus petits marchés – pour certains travaux préparatoires par exemple – nous utilisons l’appel d’offres, une procédure standardisée sans négociation. En revanche, pour les marchés plus complexes comme les travaux de terrassement et de construction des écluses, nous privilégions une procédure avec négociation. Celle-ci dure généralement de 15 à 18 mois et permet d’affiner les aspects techniques et financiers des marchés en échangeant avec les entreprises. Ce dialogue est essentiel pour garantir des offres techniques et financières cohérentes et robustes, afin d’optimiser nos achats.
Une partie de l’équipe assure aussi la gestion contractuelle des marchés, en quoi cela consiste-t-il ?
En effet, même si nous amorçons une période très importante de passation de marchés, certains sont déjà en cours, comme celui de l’écluse de Montmacq Cambronne-lès-Ribécourt et nous en suivons l’exécution. Par exemple, nous veillons à ce que la sous-traitance soit correctement déclarée ce qui participe de la sécurité des chantiers. Nous nous assurons aussi du respect du délai de paiement des entreprises, un enjeu majeur pour la bonne conduite d’un tel projet.
